Leitung der strategischen und logistischen Planung der jährlichen DACH Sales Conference. Mobilisierung internationaler Vertriebsteams durch synchronisierte Satelliten-Hubs und eine Flagship-Veranstaltung im Berliner Olympiastadion.
Große interne Konferenzen erfordern weit mehr als eine fehlerfreie Logistik. Sie verlangen nach einer stringenten Kommunikationsstruktur, die die Teilnehmer auf den Unternehmenszweck, strategische Inhalte und eine einheitliche Führungsaussage einschwört.
Verantwortliche Steuerung der strategischen Kommunikation und logistischen Planung für ein umfassendes Sales-Conference-Format. Dabei wurden Teams über synchronisierte Satelliten-Hubs und ein zentrales Flagship-Event im Berliner Olympiastadion vereint.
Das Resultat war ein hochfokussiertes Event-Umfeld, das die Teilnehmer auf gemeinsame Prioritäten einschwörte und für absolute Klarheit sowie einen geschlossenen Auftritt in der gesamten DACH-Region sorgte.
Das Projekt hat verdeutlicht, wie großflächige interne Veranstaltungen maximale Wirkung erzielen, wenn stringente Kommunikation, klare Struktur und Live-Erlebnis ganz im Dienste eines einheitlichen unternehmerischen Ziels stehen.
